TMEP Yükleniciliği: Bir Strateji mi, Yoksa Sadece Bir Söylem mi?

Taahhüt Sektöründe MEP Dönemi: Tek Çatı Altında Çözüm Avantaj mı, Yoksa Risk mi?

Genç Mühendislik A.Ş.’den İlker Alkun, mekanik ve elektrik tesisat işlerinin tek çatı altında toplanmasını (MEP) mercek altına aldı. Alkun’a göre; doğru kurgulanmış bir MEP yapısı işverene büyük konfor sağlarken, yetersiz kadroyla bu işe kalkışmak "öngörülemez bir risk" anlamına geliyor.

 "Tabelaya Kelime Eklemek Yetmez"

Sektörde son yıllarda popülerleşen "Komple MEP yapıyoruz" söyleminin altının doldurulması gerektiğini belirten Alkun, mekanik ve elektriğin iki ayrı mühendislik kültürü olduğunu vurguluyor. Makalede, uzmanlık eksikliğinin ve yönetim zayıflığının projeyi nasıl bir çıkmaza sürükleyebileceği şu başlıklarla özetleniyor:

• Uzmanlık Riski: Her iki disiplinde de aynı yetkinlikte kadro yoksa kalite düşer.

• Yönetim Zorluğu: Daha büyük ekip ve karmaşık saha yönetimi, hazırlıksız firmaları dağıtabilir.

• Finansal Yük: Teminatlar ve nakit akışı büyür; hatalı planlama iflasa kadar götürebilir.

 "Avans Mektubu İş Yapma Yetkinliği Değildir"

İşverenlerin en çok düştüğü hatalardan birinin "finansal güveni teknik güven sanmak" olduğunu ifade eden Alkun, "Parası olan mektup verir ama işi bilmez; işi bilen mektup veremez ama işi teslim eder" diyerek kritik bir ayrım yapıyor. Teminat mektubunun sadece finansal bir gösterge olduğunu, teknik yeterlilik için saha tecrübesine bakılması gerektiğini hatırlatıyor.

 Ucuz Teklifin "Pahalı" Sonuçları

Maliyet odaklı yaklaşımların doğurabileceği gizli tehlikelere değinen makalede, ucuz tekliflerin genelde eksik kadro ve deneyimsiz saha yönetimi getirdiği belirtiliyor. Alkun’un deyimiyle: "Ucuz teklif, işverene 'pahalı bir yalnızlık' getirir."

 Tek Çatı MEP Ne Zaman Kazandırır?

Eğer firma; finansal dayanıklılığa, iki ayrı teknik omurgaya ve güçlü bir saha kültürüne sahipse, işveren için şu avantajlar öne çıkıyor:

1. Hızlı Koordinasyon: "Senin işin-benim işin" kavgası biter.

2. Zaman Kazancı: İş programı tek merkezden yönetilir.

3. BIM Uyumluluğu: Revit/BIM tabanlı projelerde disiplinler arası tam entegrasyon sağlanır.

 Sonuç: "Basamaklar Tek Tek Çıkılmalı"

MEP yüklenicisi olmanın bir "asansörle çıkış" değil, sabırla tırmanılan bir "merdiven" olduğunu ifade eden İlker Alkun, işverenlere şu soruyu sormalarını öneriyor: "Bu firma kriz anında masada kalabilir mi?"