ABD’de Temmuz ayı enflasyon verisinin açıklanmasının ardından altın piyasasında hızlı bir yükseliş yaşandı. Veri öncesi 4 bin 406 dolar seviyelerinde seyreden ons altın, kısa sürede yaklaşık 22 dolar değer kazanarak 4 bin 428 doları aştı.

İSTANBUL – Küresel piyasaların merakla beklediği ABD Temmuz ayı enflasyon verileri açıklandı. Verinin açıklanmasıyla birlikte güvenli liman olan altında ivme hızla yukarı yöneldi.

Kısa Sürede 22 Dolar Değer Kazandı

Kritik veri öncesinde 4 bin 406,94 dolar seviyesinde bulunan ons altın, enflasyon rakamlarının açıklanmasının ardından hızlı bir tırmanışa geçti. TSK 15.45 itibarıyla 4 bin 428,79 dolar seviyesine kadar yükselen ons altın, kısa süre içerisinde yaklaşık 21,85 dolar değer kazandı. Bu sıçramayla birlikte altındaki anlık yükseliş oranı yüzde 0,5’e yaklaştı.

Piyasalar Fed’in Faiz Adımını Fiyatlıyor

Uzmanlar, ABD enflasyon verilerinin ardından yaşanan bu hızlı yükselişi, ABD Merkez Bankası’nın (Fed) önümüzdeki dönemde faiz indirim süreçlerine ve para politikasına ilişkin beklentilerin güçlenmesine bağlıyor. Dolar endeksindeki ve tahvil getirilerindeki gevşemenin ons altını küresel yatırımcılar için daha cazip hale getirdiği ifade ediliyor.

Isparta’nın Eğirdir ilçesinde yaşayan kadın girişimci Hilal Çevik, dış görünüşü nedeniyle satılamayan ancak tüketilebilir durumdaki meyveleri ekonomiye kazandırarak kendi markasını yarattı. 5 kilogram meyveyle başlayan bu ilham veren yolculuk, bugün Türkiye'nin dört bir yanına ulaşıyor.

ISPARTA / İSTANBUL – Isparta'nın Eğirdir ilçesine bağlı Balkırı köyünde yaşayan Hilal Çevik, tarımda sıfır atık ve katma değerli üretim anlayışıyla dikkat çeken bir başarı hikayesine imza attı. Dış görünüşü, şekli veya üzerindeki küçük lekeler nedeniyle tüccarların satın almadığı ve tarlada kalma riski taşıyan meyveleri ekonomiye kazandıran Çevik, kendi markasını kurarak ilham kaynağı oldu.

5 Kilogram Meyve ile Başlayan Yolculuk

Maddi imkânsızlıklar nedeniyle eğitim hayatına devam edemeyen ancak kendi ayakları üzerinde durma hayalinden vazgeçmeyen Hilal Çevik, bahçelerin kenarında değerlendirilmeyi bekleyen meyveleri görünce harekete geçti. Çevresindekilerin "Yapamazsın", "Başaramazsın" söylemlerine aldırış etmeyen Çevik, ilk etapta sadece 5 kilogram meyveyi geleneksel yöntemlerle kurutmaya başladı.

2018 yılında katıldığı “Tarımda Genç Kadın Girişimciler Güçleniyor Projesi” kapsamında düzenlenen yarışmada 3’üncülük elde eden girişimci kadın, bir yıl sonra "Hilal'in Kuru Meyveleri" markasını kurarak resmi üretim sürecini başlattı.

Kabuklarından Bile Sirke Üretiyor

Yaklaşık 2 kilogram taze meyveden 1 kilogram kuru meyve elde eden Çevik; elma, kayısı, vişne, şeftali, erik ve cennet hurması gibi birçok ürünü mevsimine göre işliyor. İş modelinin en kritik noktası ise tüccarın tercih etmediği fakat kalitesinde sorun olmayan ürünlerin değerlendirilmesi.

Geri dönüşüm ve sıfır atık prensibini benimseyen Hilal Çevik, sadece meyvenin etli kısmını değil, kabuklarını dahi değerlendirerek el yapımı sirkeler üretiyor.

Kulaktan Kulağa ve Sosyal Medyayla Büyüyen Marka

Ürünlerini ilk etapta pazarlamak için sipariş paketlerine ekstra ürünler koyarak müşterilerinden komşularına ikram etmelerini rica eden Çevik, kısa sürede kulaktan kulağa yayılan bir müşteri ağı oluşturdu. Sosyal medyanın da gücünü kullanan kadın girişimci, bugün Isparta'dan Türkiye'nin dört bir yanına kargo ile ürün gönderiyor.

Sıradaki hedefinin yurt dışı pazarına açılmak ve ihracat yapmak olduğunu belirten Hilal Çevik’in başarısı; başkalarının "israf" veya "değersiz" gördüğü noktada fırsatı yakalayabilmenin en somut örneklerinden biri olarak gösteriliyor.

Gıda fiyatlarının ve israfın küresel bir sorun haline geldiği günümüzde, market zinciri Lidl İngiltere dikkat çeken bir uygulamayı hayata geçirdi. Satılmayan ancak tüketilebilir durumdaki ürünleri çöpe atmak yerine ücretsiz dağıtan şirket, pilot uygulamadaki başarının ardından sistemi 200 mağazaya çıkardı.

İSTANBUL / DIŞ HABERLER – Market raflarında satılmayan ve son tüketim tarihi yaklaşan gıdalar için iki farklı seçenek bulunuyor: Ürünler zamanında ayrılarak ihtiyaç sahiplerine ulaştırılabilir ya da tüketim süresi dolana kadar rafta bekletilip çöpe atılabilir. Almanya merkezli perakende devi Lidl’ın İngiltere yapılanması, ilk yolu tercih ederek gıda atıklarının önüne geçmeyi hedefleyen sistemini genişletme kararı aldı.

Pilot Uygulama İle Haftada 1,2 Ton Gıda Çöpe Gitmekten Kurtarıldı

Lidl İngiltere; gıda paylaşım platformu Olio ve sosyal etki platformu Neighbourly iş birliğiyle ilk olarak 20 mağazada bir deneme süreci başlattı.

Uygulama kapsamında gönüllüler, gün sonunda raflarda kalan ve gıda güvenliği açısından tüketilmesinde sakınca bulunmayan ürünleri mağazalardan teslim alıyor. Meyve, sebze, fırın ürünleri, et, balık ve kanatlı eti gibi gıdalar Olio uygulaması üzerinden listelenerek çevrede yaşayan vatandaşlara ücretsiz ulaştırılıyor. Soğuk zincir gerektiren ürünlerde ise teslimat boyunca sıkı gıda güvenliği kuralları uygulanıyor.

20 mağazalık pilot projede haftalık yaklaşık 1.200 kilogram gıdanın israf edilmesinin önüne geçilmesi üzerine, sistemin ilk etapta yaklaşık 200 mağazaya yaygınlaştırılmasına karar verildi. Şirket, uygulamayı 2026 yılı sonuna kadar ülke genelindeki tüm mağazalarında aktif hale getirmeyi hedefliyor.

Türkiye’de Durum: Konteyner Görüntüleri ve Son Kullanma Tarihi İhlalleri

İngiltere’de israfı önleyen bu sosyal sorumluluk modelleri yaygınlaşırken, Türkiye’de ise gıda fiyatlarındaki artış ve erişim zorlukları dönem dönem farklı görüntülerle gündeme geliyor. Zincir marketlerin gün sonunda çöp konteynerlerine bıraktığı ekmek, sebze, meyve ve ambalajlı ürünleri toplamaya çalışan vatandaşların sosyal medyaya yansıyan görüntüleri kamuoyunda tartışmalara yol açıyor.

Diğer taraftan, raflarda son tüketim tarihi geçmiş ürünlerin satılmaya devam etmesi de tüketici sağlığını tehdit eden ayrı bir sorun olarak öne çıkıyor. Bazı belediyeler, denetimlerde tespit edilen bu tekrarlı ihlaller nedeniyle zincir market şubelerine mühürleme ve kapatma cezaları uyguluyor.

İngiltere’deki "Sıfır Atık Gıda" modeli, hem gıda israfının önlenmesi hem de ihtiyaç sahiplerine destek olunması açısından zincir marketlerin alabileceği önlemlere emsal teşkil ediyor.

Kıbrıs her şey dahil oteller tatilcilerin yarısını memnun ediyor, diğer yarısını bunaltıyor. Karar vermeden önce basit bir hesap yapmak işi kolaylaştırıyor.

Rakamlar ne diyor?

Adada oda-kahvaltı konseptli bir otelde günlük yemek harcaması kişi başı 30-40 sterlin civarında. Öğle, akşam ve birkaç içecek derken dört kişilik bir ailede günde 130 sterlini bulabiliyor. Her şey dahil bir tesiste oda farkı ise kişi başı günlük 25-35 sterlin bandında. Üç öğün otelde yenecekse sistem kendini kolayca çıkarıyor.

Hangi durumda mantıklı değil?

Adayı gezme planınız varsa hesap tersine dönüyor. Salamis'e, Karpaz'a ya da Trodos'a gittiğiniz gün otelde öğle yemeği yiyemiyorsunuz, akşam yorgun dönüp dışarıda yiyorsunuz. Böyle bir programda ödediğiniz paranın önemli kısmı kullanılmadan kalıyor.

Yeme içme konusunda seçici olanlar için de ayrı bir durum var. Kıbrıs mutfağı otel büfelerinde temsil ediliyor ama sınırlı kalıyor. Meze kültürünü, taze balığı ve köy tavuğunu denemek istiyorsanız akşamları dışarıda geçirmek daha keyifli.

Ultra konsept farkı

Bafra ve Girne bölgesindeki büyük tatil köylerinde ultra her şey dahil yaygın. İthal içki, à la carte restoranlarda ücretsiz rezervasyon, oda servisi ve bazı su sporları pakete giriyor. Geceliği 100-150 sterlin bandındaki bu tesisler standart konseptten 20-30 sterlin pahalı ama içerik farkı belirgin.

Rezervasyon öncesi mutlaka sorun: sistemin çalışma saatleri. Bazı tesislerde her şey dahil 23:00'te kapanıyor, bazılarında 24 saat açık. Gece geç inen bir uçuşunuz varsa bu detay ilk geceyi kurtarıyor.

Bölge, yıldız ve konsept detayına göre filtrelenmiş kıbrıs her şey dahil oteller listesi karşılaştırma için pratik. Yurt dışından rezervasyon yapmak için all inclusive hotels cyprus sayfasını ziyaret edebilirsiniz.

Dünya temiz enerji devriminde tarihi bir eşiği daha geride bıraktı. Avustralya, yenilenebilir enerji kaynaklarıyla ürettiği yeşil hidrojeni Japonya’ya ticari ölçekte sevk ederek küresel hidrojen ekonomisinde yeni bir dönem başlattı.

DÜNYA / ENERJİ – Ağır sanayinin karbonsuzlaştırılması ve fosil yakıtlara bağımlılığın azaltılması hedeflerinde "geleceğin petrolü" olarak konumlandırılan yeşil hidrojen, ilk kez kıtalararası ticari bir sevkiyata konu oldu. Avustralya’nın yenilenebilir kaynaklarla ürettiği sıvılaştırılmış yeşil hidrojen, özel teknolojiye sahip gemilerle Japonya’ya başarıyla ulaştırıldı.

Yeşil Hidrojen Neden Bu Kadar Kritik?

Günümüzde hidrojen; çelik üretimi, petrol rafinerileri ve gübre sanayisi gibi ağır sanayi kollarında hali hazırda yoğun olarak kullanılıyor. Ancak mevcut kullanılan hidrojenin büyük bir kısmı hâlâ doğalgaz ve kömür gibi fosil yakıtlardan elde ediliyor.

Yeşil hidrojen ise tamamen rüzgâr ve güneş gibi sıfır emisyonlu kaynaklardan elde edilen elektriğin, suyu elektroliz etmesiyle üretiliyor. Böylece üretim aşamasındaki karbon ayak izi neredeyse tamamen ortadan kaldırılıyor.

En Büyük Zorluk Lojistikte: -253 Derecede Taşındı

Hidrojenin enerjide ana aktör olmasının önündeki en büyük engel olan nakliye sorunu da bu sevkiyatla aşıldı. Hidrojen gazı, yaklaşık -253°C’ye kadar soğutularak sıvılaştırıldı ve bu ekstrem şartlara özel olarak tasarlanmış dev gemilerle okyanusları aşarak Japonya'ya taşındı.

Japonya Neden Yeşil Hidrojenin Peşinde?

Sanayi devi Japonya, devasa üretim altyapısına karşın yenilenebilir enerji tesisi kurmak için oldukça sınırlı bir araziye sahip. Bu durum, Tokyo yönetimini temiz enerjiyi dışarıdan ithal etmeye yönlendiriyor. Avustralya ise geniş arazileri, yüksek güneş ve rüzgâr potansiyeliyle dünyanın ana "yeşil hidrojen tedarikçisi" olmaya aday.

Çözülmesi Gereken Engeller Hâlâ Var

Uzmanlar, gerçekleştirilen bu sevkiyatın tarihi bir kilometre taşı olduğunu belirtmekle birlikte küresel hidrojen pazarının tam anlamıyla oturması için şu üç ana konunun altını çiziyor:

1. Üretim maliyetlerinin fosil yakıtlarla rekabet edebilir seviyeye düşürülmesi,

2. Taşıma ve depolama altyapısının dünya genelinde yaygınlaştırılması,

3. Güvenli küresel tedarik zincirlerinin entegre edilmesi.

Tüm bu zorluklara rağmen uzmanlar, yeşil hidrojenin ağır sanayide karbon salımını sıfırlayabilecek en güçlü alternatif olduğu görüşünde birleşiyor.

Balık sezonunun açılmasına sayılı günler kala, denizden gelen ilk haberler yüzleri güldürüyor. Yunanistan'dan Gürcistan'a kadar geniş bir alanda palamut bolluğu yaşanıyor. Sektör temsilcileri, "Sezona hazırız inşallah" diyerek umutlu konuştu.

HABER / GÜNDEM – 1 Eylül'de başlayacak olan yeni balık avı sezonuna yönelik heyecanlı bekleyiş sürerken, denizcilerden gelen son raporlar büyük bir müjdeyi beraberinde getirdi. Türkiye'nin kıyı balıkçılığında önemli bir yere sahip olan Palamut balığının, sezon öncesi denizlerde yoğun bir şekilde görüldüğü bildirildi.

Alınan bilgilere göre, Yunanistan kara sularından başlayıp Karadeniz'de Gürcistan kıyılarına kadar uzanan geniş bir şerit boyunca palamut stoklarının oldukça yüksek olduğu gözlemlendi. Bu durum, balıkçılık camiasında uzun yıllardır beklenen "palamut bolluğu" ihtimalini güçlendirdi.

⛴️ HAZIRLIKLAR TAMAMLANDI, GÖZLER 1 EYLÜL'DE

Sezon öncesi umut verici bu haberler üzerine Türkiye genelindeki balıkçı teknelerinde hummalı bir hazırlık süreci başladı. Ağlarını onaran, teknelerinin bakımını yapan ve sefer hazırlıklarını tamamlayan ekipler, 1 Eylül gecesi "Vira Bismillah" diyerek denize açılmak için geri sayıma başladı.

Sektördeki tekne sahipleri ve tayfalar, "Teknelerden aldığımız bilgilere göre Yunan'dan Gürcü'ye kadar denizler palamut dolu. Bu yıl bol bereketli bir sezon bekleniyor. Bizler de sezona hazırız inşallah" ifadeleriyle umutlu ve kararlı olduklarını belirttiler.

Uzmanlar da bu yılın hem palamut hem de genel balık türleri açısından verimli geçebileceğine işaret ediyor. Sofralarımızın vazgeçilmezi olan balıkta fiyatların da bolluk sayesinde uygun seyretmesi bekleniyor.

Türkiye genelinde ve özellikle İstanbul’da hız kazanan kentsel dönüşüm çalışmaları inşaat sektöründe istihdam rekoru kırdı. TÜİK verilerine göre sektördeki çalışan sayısı mayıs ayında 1 milyon 933 bin kişiyi aşarak tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı.

EKONOMİ / EMLAK – Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından açıklanan ücretli çalışan istatistikleri, inşaat sektöründeki toparlanmanın ve hareketliliğin istihdam rakamlarına rekor olarak yansıdığını ortaya koydu. Türkiye genelinde, özellikle de deprem riski yüksek kentlerde yürütülen kentsel dönüşüm hamlesi, sektörün istihdam lokomotifi olmasını sağladı.

📊 Mayıs Ayında Tüm Zamanların Zirvesi Görüldü

TÜİK verilerine göre; sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı mayıs ayında yıllık bazda yüzde 0,5 artarak 15 milyon 970 bin 105'e yükseldi.

İnşaat sektöründe ise geçen yılın aynı dönemine kıyasla 22 bin 576 kişilik artış yaşandı. Yıllık bazda yüzde 1,2’lik yükselişle toplam ücretli çalışan sayısı 1 milyon 933 bin 256'ya ulaşarak mayıs ayları itibarıyla tarihi rekor kırdı.

🏗️ Sektör Alt Gruplarında Çalışan Dağılımı

İnşaat sektöründeki çalışanların alt iş kollarına göre dağılımı ve yıllık artış oranları şu şekilde gerçekleşti:

• Bina İnşaatı: 1 milyon 266 bin 543 çalışan (%1 artış)

• Özel İnşaat Faaliyetleri: 418 bin 461 çalışan (%0,1 artış)

• Bina Dışı Yapıların İnşaatı: 248 bin 252 çalışan (%4 artış)

🏙️ Sektör Temsilcileri: "Ana İtici Güç Kentsel Dönüşüm"

Sektör uzmanları ve temsilcileri, istihdamdaki bu güçlü artışın en önemli faktörünün kentsel dönüşüm projeleri olduğuna dikkat çekiyor.

Özellikle İstanbul'un 39 ilçesinde yürütülen kentsel dönüşüm süreçlerinde devam eden bağımsız bölüm sayısının 276 bini aşması, sahada iş gücüne olan talebi artırarak rekorda kilit rol oynadı.

Adel Kalemcilik'te 2012 yılından bu yana farklı yönetim görevlerinde bulunan ve son olarak Tedarik Zinciri Direktörü olarak görev yapan Zülfü Tunç, 1 Ağustos 2026 tarihi itibarıyla Adel Kalemcilik Genel Müdürü olarak atandı.

Anadolu Grubu şirketlerinden Adel Kalemcilik'te uzun yıllardır farklı iş birimlerinde görev yapan Zülfü Tunç, 1 Ağustos 2026 tarihi itibarıyla Genel Müdür olarak atandı.

Kariyeri boyunca iç denetim, bütçe ve raporlama, satın alma, ihracat, satış ve tedarik zinciri gibi kritik fonksiyonlarda yöneticilik yapan Tunç, edindiği çok yönlü deneyimle finansal, operasyonel ve ticari süreçlerde önemli sorumluluklar üstlendi. Zülfü Tunç, yeni görevinde Adel Kalemcilik'in sürdürülebilir büyüme ve gelişim hedeflerine liderlik edecek.

1986 doğumlu olan Zülfü Tunç, Gazi Üniversitesi İşletme Bölümü'nden mezun oldu. Kariyerine akademide araştırma görevlisi olarak başlayan Tunç, ardından Ernst & Young Türkiye'de bağımsız denetim alanında devam etti. Ayrıca, Grup dışında, Arçelik A.Ş.'de ise İç Denetim Müdürü olarak görev yaptı. 2011 yılında Anadolu Grubu'na katılan Tunç, 2012 yılından itibaren Adel Kalemcilik'te sırasıyla İç Denetim Uzmanı, Bütçe ve Raporlama Yöneticisi, Satın Alma Müdürü, İhracat ve Alternatif Kanallar Satış Müdürü, Tedarik Direktörü, Satın Alma ve Lojistik Direktörü ile Tedarik Zinciri Direktörü olarak görev aldı.

Sıfır atık ve sürdürülebilir enerji modelinde dünya lideri olan İsveç, çöpleri hammaddeye dönüştürerek hem ısınma ve elektrik ihtiyacını karşılıyor hem de komşu ülkelerin atıklarını işleyerek gelir elde ediyor.

ÇEVRE & EKONOMİ – Dünyanın en gelişmiş geri dönüşüm sistemlerinden birine sahip olan İsveç, evsel atıkların %1’den daha azını çöp sahalarına göndererek çevre ve enerji alanında ezber bozan bir modele imza atıyor. "Atığı çöp değil, ekonomik bir kaynak" olarak gören İsveç, geri dönüştürülemeyen atıkları enerjiye dönüştürerek ülke ekonomisine devasa bir katkı sağlıyor.

⚡ Atıktan Enerjiye: Isınma ve Elektrik Üretimi

İsveç'in uyguladığı sistemde öncelikle plastik, cam, kağıt ve metal gibi geri dönüştürülebilir malzemeler hassasiyetle ayrıştırılıyor. Geri dönüştürülmesi mümkün olmayan ancak yanabilir nitelikteki atıklar ise modern Atıktan Enerji Üretim Tesisleri'ne yönlendiriliyor.

Bu tesislerde yüksek teknolojiyle yakılan atıklar;

• Bölgesel Isıtma Sistemleri: Şehirlerdeki konut ve iş yerlerinin ısınma ihtiyacını karşılıyor.

• Elektrik Üretimi: Ulusal elektrik şebekesini destekleyen çevreci bir enerji kaynağına dönüşüyor.

💶 Çöpü Al, İşle, Enerji Üret: Çifte Kazançlı Ekonomik Model

İsveç’in atık yönetimi başarısı sadece kendi evsel çöpüyle sınırlı kalmıyor. Tesislerinin yüksek kapasitesini değerlendirmek isteyen ülke, diğer Avrupa ülkelerinden de atık kabul ediyor.

Üstelik İsveç, bu atıkları ülkeye kabul ederken işleme ücreti alıyor; ithal edilen atıkları tesislerde yakarak enerjiye çeviriyor ve iç piyasaya sunuyor. Böylece ortaya çifte kazanç sağlayan benzersiz bir ekonomik döngü çıkıyor:

Atığı Al (Ücretini Al) ➔ Tesislerde İşle ➔ Enerjiye Dönüştür ➔ Ekonomiye Yeniden Kazandır!

🔄 Asıl Amaç Yakmak Değil: 4 Aşamalı Piramit

İsveç modelinin temelinde sadece çöp yakmak değil, katı bir atık yönetimi hiyerarşisi bulunuyor. Ülkenin çevre politikasındaki öncelik sıralaması şu şekilde işliyor:

1. Atığı Azaltmak: İsrafı ve gereksiz ambalaj kullanımını en aza indirmek.

2. Yeniden Kullanmak: Eşya ve malzemelerin kullanım ömrünü uzatmak.

3. Geri Dönüştürmek: Malzemeleri hammadde olarak sanayiye kazandırmak.

4. Enerji Elde Etmek: Geri dönüştürülemeyen uygun atıklardan elektrik ve ısı üretmek.

Bu 4 aşamalı strateji sayesinde çöp sahalarına (vahşi depolama alanlarına) gönderilen atık miktarı neredeyse sıfırlanıyor.

Çinli otomotiv devi BYD’nin 1 milyar dolarlık Manisa yatırımını askıya almasının ardından Türkiye harekete geçti. Sağlanan tüm destekler iptal edilirken, muaf tutulan %40 ilave gümrük vergisi faiziyle geri alınacak, OSB arazisi ise elinden alınacak.

EKONOMİ / OTOMOTİV – Küresel otomotiv pazarının en büyük oyuncularından biri olan Çinli elektrikli araç üreticisi BYD'nin Türkiye yatırımı krizle sonuçlandı. Şirketin Manisa'da gerçekleştirmeyi taahhüt ettiği 1 milyar dolarlık dev yatırımı askıya aldığını duyurmasının ardından, Ankara cephesinden jet hızıyla misilleme ve yaptırım hamlesi geldi. Yatırım teşvik şartlarını yerine getirmeyen BYD için sağlanan tüm imtiyazlar tek tek iptal ediliyor.

Muaf Tutulan Vergiler Gecikme Faiziyle Geri Alınacak

BYD’nin Türkiye pazarına avantajlı giriş yapmasını sağlayan en büyük teşviklerden biri, ithal ettiği araçlarda uygulanan %40 ilave gümrük vergisinden muaf tutulmasıydı. Yatırım kararının iptal edilmesiyle birlikte bu muafiyet hakkı da düşürüldü.

Ticaret ve Maliye Bakanlığı koordinasyonunda yürütülecek süreçle, yatırım teşviki kapsamında bugüne kadar BYD'den tahsil edilmeyen tüm vergiler, gecikme faizleri de eklenerek şirketten kuruşu kuruşuna geri alınacak.

Manisa’daki Dev OSB Arazisi İptal Edildi

Yaptırımlar sadece vergi cezalarıyla sınırlı kalmadı. Fabrika kurulumu ve üretim hattı için BYD'ye Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde (OSB) tahsis edilen dev arazi alanı da şirketten geri alınıyor. Arazi tahsis sözleşmesinin resmi olarak iptal edildiği ve stratejik bölgenin yeniden yerli veya şartları karşılayan farklı uluslararası yatırımcılara açılacağı öğrenildi.

Ne Olmuştu? Türkiye, yerli üretimi korumak adına Çin menşeli araçlara %40 ek vergi getirmiş ancak yatırım yapmayı taahhüt eden BYD’yi bu karardan muaf tutarak pazar avantajı sağlamıştı. Şirketin 1 milyar dolarlık yatırımdan vazgeçmesi, teşvik mevzuatındaki yaptırım maddelerini doğrudan devreye soktu.

Fed’in yüksek faiz politikası ve Orta Doğu’da tırmanan jeopolitik riskler doları küresel ölçekte zirveye taşıdı. Yatırımcıların güvenli liman arayışıyla yöneldiği dolar endeksi, 100 seviyesinin üzerindeki güçlü duruşunu koruyor.

EKONOMİ / FİNANS – Küresel piyasalarda gözler bir kez daha ABD Merkez Bankası (Fed) ve Orta Doğu’dan gelen sıcak gelişmelere çevrildi. Fed’in faizleri uzun süre yüksek tutacağı beklentisinin ağırlık kazanması ve jeopolitik risklerin tetiklediği belirsizlik ortamı, doların dünya genelindeki önemli para birimleri karşısındaki gücünü artırmaya devam ediyor.

Dolar Endeksi 100 Seviyesinin Üzerinde Tutundu

Yılın ilk yarısını yaklaşık yüzde 3 yükselişle 101,2 seviyesinde tamamlayarak güçlü bir performans sergileyen dolar endeksi, ikinci yarının ilk haftasında da bu ivmesini kaybetmedi. Küresel piyasalarda yaşanan dalgalanmalara rağmen endeks, kritik 100 seviyesinin üzerindeki seyrini inatla koruyor. Uzmanlar, endeksin bu seviyelerde kalmasının doların küresel hakimiyetini pekiştirdiğine dikkat çekiyor.

Piyasalarda Faiz Artışı Fiyatlanıyor: Gözler 2027’de!

Para piyasalarındaki son fiyatlamalar, Fed’in sıkı para politikası duruşundan kolay kolay vazgeçmeyeceğini gösteriyor:

• Bu Yıl Sonuna Kadar Yeni Adım: Piyasalarda, Fed'in bu yılın sonuna kadar en az bir faiz artışı adımı atabileceğine artık kesin gözüyle bakılıyor.

• 2027 Tahminleri Masada: Enflasyonist baskıların sürmesi ihtimaline karşı, bankanın 2027 yılında da bir faiz artırımı yapabileceğine ilişkin öngörüler şimdiden küresel fiyatlamalara yansımaya başladı.

Jeopolitik Riskler ve Enerji Krizi Doları "Güvenli Liman" Yaptı

Doların küresel piyasalarda adeta bir sığınak haline gelmesinde Orta Doğu'daki çatışmalar başrolü oynuyor. Bölgede devam eden gerilimin enerji arzına yönelik endişeleri artırması, küresel piyasalardaki belirsizlik katsayısını tırmandırdı. Bu riskli ortamdan kaçınmak ve varlıklarını korumak isteyen uluslararası yatırımcılar, geleneksel güvenli liman olarak görülen dolara yönelmeyi sürdürüyor.

Ticaret Bakanlığı, halkın temel besin maddesi ekmeğin fiyatını aşağı çekmek ve maliyetleri düşürmek için seri üretim kapasitesi yüksek ekmek fırınlarını kapsayan yeni bir düzenleme paketini devreye alıyor. Hazırlanan yönetmelik taslağı, tedarik zincirinden kadın kooperatiflerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor.

ANKARA / EKONOMİ – Vatandaşın temel gıda maddesi olan ekmeğe daha uygun fiyatlarla ulaşabilmesini sağlamak amacıyla Ticaret Bakanlığı harekete geçti. Bakanlık, ekmek fiyatlarında gözle görülür bir iyileşme sağlamak ve üretim maliyetlerini düşürmek için seri üretim kapasitesi yüksek büyük ekmek fırınlarını odağına alan kapsamlı bir düzenleme taslağı hazırlayarak ilgili kurumların görüşüne açtı.

Hazırlanan yeni yönetmelik paketinin merkezinde; üretici, tedarikçi ve perakende zinciri arasındaki ticari ilişkilerin güçlendirilmesi, yerel ticaretin önündeki bürokratik engellerin kaldırılması ve kadın iş gücünün ekonomiye daha güçlü entegre edilmesi yer alıyor.

Maliyetleri Düşürecek Devasa Ekmek Fırınları Geliyor

Bakanlığın üzerinde çalıştığı en dikkat çekici maddelerden biri, kitlesel ekmek üretimi yapabilen yüksek kapasiteli dev fırınlara yönelik düzenlemeler oldu. Hayata geçirilecek bu yüksek kapasiteli tesisler sayesinde, ekmek üretimindeki endüstriyel maliyetlerin minimize edilmesi ve bu düşüşün doğrudan tüketici fiyatlarına yansıtılması hedefleniyor. Bakanlık yetkilileri, önümüzdeki günlerde tüm kurumlardan gelecek nihai görüşlerin toplanmasıyla birlikte uygulama takviminin netleşeceğini bildirdi.

Tedarik Zincirinde Kapsamlı Yenilik ve İsim Değişikliği

Piyasadaki tedarik ağını daha dirençli ve şeffaf bir yapıya kavuşturmayı amaçlayan bakanlık, mevcut mevzuatta da köklü bir değişikliğe gidiyor. Bu doğrultuda mevcut yönetmeliğin adı, tüm tarafları ve süreçleri kapsayacak şekilde “Tedarik Zincirinde Uygulanacak İlke ve Kurallar Hakkında Yönetmelik” olarak değiştirildi.

Bu isim değişikliğiyle birlikte, uygulamada yaşanan hukuki ve ticari karmaşaların önüne geçilmesi hedefleniyor. Yeni yönetmelik taslağı kapsamında şu tanımlar güncel ve net bir çerçeveye oturtulacak:

• "Üretici" ve "Tedarikçi" kavramlarının sınırları netleştirilerek aralarındaki ticari bağlar yasal güvenceye alınacak.

• “Otuz gün içinde bozulabilen tarım ve gıda ürünü” tanımı güncellenerek, taze gıda lojistiğindeki hak kayıpları ve bürokratik karmaşalar engellenecek.

KOBİ’ler ve Kadın Kooperatifleri de Kapsamda

Yeni düzenleme sadece dev tesisleri değil, yerel üretimi ve toplumsal kalkınmayı da destekliyor. Taslakta, küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin (KOBİ) perakende zincirleri karşısında korunması ve kadın kooperatiflerinin ürettiği ürünlerin tedarik zincirine daha kolay dahil edilmesi için bürokratik engellerin kaldırılması öngörülüyor. Böylece kadın iş gücünün ekonomideki karşılığının artırılması hedefleniyor.

Türk Hava Yolları (THY), ABD’nin bağımsızlığının 250. yılına özel olarak dev bir kampanya başlattı. Kampanya kapsamında ABD çıkışlı uçuşlar için 1.000 USD ve üzeri bilet alan yolculara 250 USD değerinde "TK Money" hediye edilecek.

EKONOMİ / SEYAHAT – Türkiye’nin küresel bayrak taşıyıcı markası Türk Hava Yolları (THY), uluslararası pazardaki gücünü artıracak hamlelerine bir yenisini daha ekledi. THY, ABD’nin kuruluşunun 250. yıl dönümüne özel olarak hazırladığı, Amerika çıkışlı seyahatleri kapsayan ödül niteliğindeki yeni "TK Money" kampanyasını resmi bir duyuruyla başlattı.

1.000 Dolar Üzeri Bilete 250 Dolar İade

Büyük ilgi görmesi beklenen kampanya kapsamında, 4 - 6 Temmuz 2026 tarihleri arasında Türk Hava Yolları’nın resmi internet sitesi veya mobil uygulaması üzerinden 1.000 USD ve üzeri bilet satın alan yolcular, 250 USD değerinde TK Money geri ödeme (iade) almaya hak kazanacak. Kampanya, özellikle okyanus ötesi seyahat planlayan sık uçarlar için dev bir bütçe avantajı sunuyor.

Başvuru Şartları Neler? Süreç Nasıl İşleyecek?

THY’nin sunduğu bu özel finansman ve mil ödülü avantajından yararlanmak isteyen yolcuların şu adımları takip etmesi gerekiyor:

• Miles&Smiles Üyeliği: Bilet satın alma işlemi gerçekleştirilmeden önce yolcuların Miles&Smiles hesaplarına giriş yapmış olması şartı aranıyor.

• TKPAY Wallet Ayrıntısı: Kampanya ödülünün tanımlanabilmesi için ödemenin THY'nin dijital cüzdan uygulaması olan TKPAY Wallet üzerinden güvenli bir şekilde tamamlanması gerekiyor.

Seyahat Dönemi 1 Yıla Yayılıyor

Türk Hava Yolları tarafından paylaşılan detaylara göre, kampanya döneminde satın alınan biletlerin seyahat aralığı da oldukça esnek tutuldu. Yolcular, 4 Temmuz 2026 ile 15 Haziran 2027 tarihleri arasındaki uçuşları için bu kampanyadan faydalanarak seyahatlerini neredeyse bir yıla yayılan geniş bir zaman diliminde planlayabilecekler.

İstanbul’da evlilik hazırlığı yapan ancak ekonomik olarak zorlanan çiftlere müjdeli haber Çeyiz Vakfı’ndan geldi. Vakıf, düğün maliyetlerinin hızla arttığı bu dönemde, gelin adaylarına ücretsiz gelinlik ve kınalık desteği sunarak yüzleri güldürüyor.

Ekonomik dalgalanmaların evlilik hazırlığındaki çiftleri zorladığı günümüzde, Çeyiz Vakfı çok anlamlı bir dayanışma modeline imza attı. Vakıf, evlilik sürecindeki en büyük gider kalemlerinden olan gelinlik ve kınalık maliyetini sıfıra indirmek amacıyla kapsamlı bir destek projesi başlattı.

700 Farklı Model Zeytinburnu Showroom’unda Sizi Bekliyor

Tamamı hayırsever bağışçılar ve seçkin moda evleri tarafından titizlikle bağışlanan yaklaşık 700 adet gelinlik ve kınalık, her beden ölçüsüne ve tarzına uygun olarak hazırlandı. İstanbul Zeytinburnu’nda bulunan Çeyiz Vakfı Ek Hizmet Binası’ndaki showroom alanında sergilenen ürünler, gelin adaylarının beğenisine sunuluyor. Hizmetten yararlanmak isteyen adaylar, showroomu ziyaret ederek hayallerindeki modelleri canlı olarak deneyebiliyor ve kendilerine en uygun olanı seçebiliyorlar.

Sürdürülebilir Dayanışma Modeli: Al, Kullan, İade Et!

Projenin en dikkat çeken yönü ise oluşturulan sürdürülebilir yardımlaşma ağı. Seçilen gelinlik ve kınalıklar, düğün veya kına organizasyonundan yaklaşık bir hafta önce gelin adaylarına teslim ediliyor. Organizasyon sonrasında ise kullanım hakkı tamamlanan ürünler, kuru temizlemesi yaptırılarak vakfa geri teslim ediliyor. Böylece temizlenen ve ilk günkü gibi hazırlanan ürünler, bir başka ihtiyaç sahibi gelin adayına ulaştırılarak iyiliğin zincirleme şekilde yayılması sağlanıyor.

Sadece İstanbul’da Geçerli Çeyiz Vakfı'nın hayata geçirdiği bu özel ve anlamlı gelinlik-kınalık desteği, lojistik ve operasyonel süreçler nedeniyle yalnızca İstanbul ili sınırları içerisinde ikamet eden vatandaşlara sunuluyor.

Evlilik hazırlığındaki yükü hafifleten bu proje, hem toplumsal dayanışmayı artırıyor hem de genç çiftlerin en mutlu günlerine endişesiz, huzurlu bir adım atmalarına vesile oluyor.

https://www.instagram.com/ceyizvakfi/

https://www.facebook.com/ceyizvakfi

https://x.com/CeyizVakfi

https://www.youtube.com/ceyizvakfi

https://www.linkedin.com/company/ceyizvakfi

İstanbul Ticaret Odası (İTO) 24 No’lu Lojistik Hizmetler Meslek Komitesi Adayı Mustafa Can, İTO Başkanı Şekib Avdagiç’in 2026 yılı ilk çeyrek büyüme rakamlarına yönelik iyimser açıklamalarına sert tepki gösterdi. Avdagiç’in açıklamalarının sahadaki reel sektör gerçekleriyle örtüşmediğini belirten Can, "Ülke büyürken fakirleşebilir" uyarısında bulundu.

İstanbul Ticaret Odası (İTO) kulisleri hareketli günlerden geçiyor. İTO Başkanı Şekib Avdagiç’in, Türkiye ekonomisinin 2026 yılının ilk çeyreğinde yüzde 2,5 büyümesine ilişkin yaptığı ve "Türk ekonomisinin dayanıklılığı tescillendi" vurgusu içeren açıklaması, lojistik sektörünün güçlü isimlerinden Mustafa Can’ın hedefi oldu. 24 No’lu Lojistik Hizmetler Meslek Komitesi Adayı olan Can, Avdagiç’i sahadaki gerçeklerden kopuk olmakla suçladı ve sert bir soru yöneltti: "İTO Başkanı mı, Hükümet Sözcüsü mü?"

Avdagiç ne demişti? "Ekonominin Dayanıklılığı Tescillendi"

İTO Başkanı Şekib Avdagiç, yazılı açıklamasında Türkiye'nin genç hane halkı yapısı, ticari esnekliği ve üretim motivasyonu sayesinde küresel belirsizliklere ve jeopolitik baskılara rağmen dirayetini koruduğunu savunmuştu. Yüzde 2,5’lik büyümeyi önemli bir kazanım olarak gören Avdagiç, şu ifadeleri kullanmıştı:

"2026 1'inci çeyrek büyüme verisi, küresel belirsizlik ortamında Türk ekonomisinin dayanıklılığını ve potansiyelini bir kez daha tescilledi. Sanayi odaklı, ihracata dayalı ekonomi modelimizi güçlendirmemiz artık bir tercih değil, öncelik."

Mustafa Can’dan "Fakirleştiren Büyüme" Uyarısı

İTO Başkanı’nın bu pembe tablosuna yanıt veren Mustafa Can, sahadaki reel sektörün durumunun çok farklı olduğunu vurguladı. Sanayi üretimi ve ihracatın negatif bölgede kalmasına rağmen yapılan bu iyimser açıklamaların tüccarın ve sanayicinin yaşadığı zorlukları gölgelediğini belirten Can, ekonomik büyümenin tabana yayılmadığını ifade etti. Can, büyüme rakamlarının arkasındaki tehlikeye dikkat çekerek, "Ülke büyürken fakirleşebilir. Sahadaki gerçekler, açıklanan teorik rakamlarla örtüşmüyor" diyerek İTO yönetiminin hükümet politikalarını körü körüne savunmak yerine, üyenin ve tüccarın sesi olması gerektiğinin altını çizdi.

Pandemi dönemiyle birlikte hızla yayılan uzaktan ve freelance (serbest) çalışma modelleri, İstanbul'daki hizmet sektöründe esnaf ile bilgisayarlı müşteri kitlesini karşı karşıya getirdi. Artan maliyetler karşısında ciro kaybı yaşamak istemeyen kafe işletmecileri; laptop yasağı, süreli Wi-Fi ve priz kapatma gibi radikal tedbirleri peş peşe devreye sokuyor.

İSTANBUL (Ataşehir Web) - İstanbul'un Beşiktaş, Kadıköy ve Şişli gibi kafe kültürünün yoğun olduğu merkezi ilçelerinde uzaktan çalışanların mesken tuttuğu mekanlar, artan ekonomik maliyetler nedeniyle radikal bir dönüşüme gidiyor. Sabahın erken saatlerinden itibaren tek bir kahve alarak masaları gün boyu işgal eden "bilgisayarlı müşteri" kitlesi, esnafın masa devir hızını sıfıra indirince mekanların kapılarına kısıtlama tabelaları asılmaya başlandı.

"Mekan Dolu Ama Ciro Yok"

Kira, personel, ham madde ve enerji maliyetlerinin katlandığı bu süreçte hayatta kalmaya çalışan işletmeciler, "Mekan tıklım tıklım dolu görünüyor ancak kasaya giren ciro maliyetleri karşılamıyor" diyerek yeni kurallar koymak zorunda kaldıklarını belirtiyor. Bu doğrultuda özellikle müşteri sirkülasyonunun hayati önem taşıdığı cumartesi ve pazar günleri için birçok kafenin girişine "Hafta sonu laptop kullanımı yasaktır" tabelaları asılmaya başlandı.

Wi-Fi Şifrelerine Süre Sınırı, Prizlere Kilit!

Esnafın bilgisayarlı müşterilere karşı aldığı önlemler sadece tabelalarla da sınırlı kalmıyor:

• Süreli İnternet Dönemi: Kafeler dijital önlem olarak "süreli Wi-Fi" sistemine geçiş yaptı. Sipariş fişlerinin altına basılan internet şifreleri sadece 1,5 saat geçerli oluyor ve süresi dolan kullanıcı sistem tarafından otomatik olarak ağdan çıkarılıyor.

• Prizler Kapatılıyor: Masaların altındaki elektrik prizleri ya plastik kapaklarla tamamen körleniyor ya da şarj alanları garsonların kontrolündeki ücretli istasyonlara devrediliyor.

• Sipariş Kotası ve Harcama Limiti: Özellikle hafta sonu yoğunluğunda masada belirli bir saati aşan müşterilerden, her 2 saatte bir yeni sipariş verme mecburiyeti gibi minimum harcama limitleri talep ediliyor.

Tüketici Tepkili, Esnaf Kararlı

Uzaktan çalışan freelance çalışanlar ve öğrenciler kararlara "Kamusal çalışma alanları yetersiz, kafeler bizim ofisimizdi" diyerek tepki gösterirken; esnaf ise işletmelerini ayakta tutabilmek için bu kısıtlamaların kaçınılmaz olduğunu savunuyor. Kafe kültürünü kökten değiştirecek bu uygulamanın önümüzdeki günlerde Ataşehir ve çevre ilçelerdeki yerel işletmelerde de yaygınlaşması bekleniyor.

Türkiye’nin coğrafi işaretli en değerli balı Anzer’de sahte ürün krizi: Gerçek üretimin 10 katı “Anzer” adıyla raflarda. Kilosu 20 bin TL’ye satılıyor.

RİZE / EKONOMİ – Türkiye’nin en değerli doğal ürünlerinden biri olan coğrafi işaretli Anzer balında “pazar anomalisi” yaşanıyor. Yıllık gerçek üretim 10 tonu geçmezken, piyasada yaklaşık 100 ton “Anzer balı” satıldığı belirtiliyor.

Üretim 10 Ton, Satış 100 Ton
Anzer Yaylası’nda kontrollü ve sınırlı koşullarda üretilen gerçek Anzer balının yıllık rekoltesi 8 ila 10 ton arasında değişiyor. Ancak piyasadaki tahmini satış hacmi 100 tona ulaşmış durumda. Bu tablo, sahte ürün miktarının gerçek üretimin yaklaşık 10 katına çıktığını gösteriyor.

Fiyat Uçurumu Dikkat Çekiyor
Gerçek Anzer balında üretici satış fiyatı kilogram başına yaklaşık 6.000 TL seviyesinde. Fakat aynı ürün, piyasada “Anzer” etiketiyle 15.000 TL ile 20.000 TL arasında alıcı buluyor. Bu fark, taklit ürünlerin yarattığı rantı gözler önüne seriyor.

Coğrafi İşaret Yetmiyor, Denetim Şart
Uzmanlar, coğrafi işaret tesciline rağmen taklit ürünlerin hızla arttığına dikkat çekiyor. Anzer balında en büyük riskin üretim değil, güven ve doğrulama sistemi olduğu vurgulanıyor.

Coğrafi işaretin tek başına yeterli olmadığı, denetim, izlenebilirlik ve marka koruma mekanizmasının kritik hale geldiği belirtiliyor. Yüksek değerli ürünlerde dijital takip sistemlerinin kurulması gerektiği ifade ediliyor.

Tüketici Ne Yapmalı?
Yetkililer, tüketicileri Tarım ve Orman Bakanlığı onaylı, coğrafi işaret logolu ve üretici belgeli ürünleri tercih etmeleri konusunda uyarıyor.

Evlilik hazırlığında olan gençlerin karşılaştığı ekonomik zorluklara çözüm üretmek amacıyla faaliyet gösteren Çeyiz Vakfı, sunduğu Karz-ı Hasen destek modeliyle bugüne kadar 144 yuvanın kurulmasına katkı sağladı.

Vakfın yürüttüğü çalışmalar kapsamında 61 gence faizsiz ve masrafsız nakit desteği sağlanırken, 83 genç çiftin ise ayni çeyiz ihtiyaçları karşılandı. Böylece gençlerin evlilik süreçlerinde karşılaştıkları maddi yük hafifletilerek daha sağlıklı ve sürdürülebilir aile yapılarının temelleri atıldı.

Karz-ı Hasen modeli, geleneksel banka kredilerinden farklı olarak hiçbir faiz veya ek maliyet içermiyor. Sağlanan destekler, geri ödeme sürecinde yalnızca ana paranın iadesi esasına dayanıyor. Bu sayede geri dönen kaynaklar, yeni evlenecek gençlere yeniden destek olarak aktarılıyor ve sistem sürdürülebilir bir dayanışma ağına dönüşüyor.

Çeyiz Vakfı yalnızca maddi destek sağlamakla kalmıyor; aynı zamanda evlilik öncesi ve sonrası süreçlerde genç çiftlere yönelik rehberlik ve danışmanlık hizmetleri de sunuyor. Bu kapsamda aile içi iletişim, psikolojik destek ve sosyal uyum gibi konularda uzmanlar tarafından eğitimler veriliyor.

Vakıf yetkilileri, Karz-ı Hasen modelinin yalnızca ekonomik bir çözüm değil, aynı zamanda toplumsal dayanışmayı güçlendiren bir yapı olduğuna dikkat çekerek, daha fazla gence ulaşabilmek için bağışçı desteğinin önemine vurgu yapıyor.

ASELSAN, enflasyon muhasebesi uygulanmış 2026 yılı ilk çeyreğine ait finansal sonuçlarını açıkladı.

Kamuyu Aydınlatma Platformuna (KAP) yapılan açıklamaya göre ASELSAN; güçlü operasyonel performansı, artan teknoloji yatırımları ve disiplinli finansal yönetimi ile büyümesini kararlılıkla sürdürdü. Borsa İstanbul’un en değerli şirketi ASELSAN'ın 2026 yılı ilk üç ayına ait hasılatı bir önceki yılın aynı dönemine göre reel olarak %15 artarak 34,3 milyar TL’ye ulaştı.

İhracat odaklı büyüme stratejisinin çıktılarını günden güne geliştiren ASELSAN’ın 2026 yılının ilk çeyreğinde imzaladığı yeni ihracat sözleşmeleri %69 artışla 629 milyon ABD doları seviyesinde gerçekleşti. ASELSAN’ın bakiye siparişleri de geçen yılın aynı dönemine göre %39 artışla 20,7 milyar ABD dolarına ulaştı.

Bakiye siparişlerdeki artış, ASELSAN’ın kesintisiz büyümesine 2026 yılında da eşlik etti. ASELSAN, ölçek ve kapasite artışına yönelik yatırımlarını yılın ilk çeyreğinde %261 yükselterek 137 milyon ABD dolarına çıkardı. AR-GE harcamaları da %41 artış ile 357 milyon ABD doları seviyesinde gerçekleşti. Üretime ve AR-GE’ye yönelik güçlü yatırımlar, ASELSAN’ın küresel marka olma yolunda emin adımlarla yürümesini destekleyen stratejik adımlar olarak öne çıktı. Bir önceki yılın aynı dönemde 0,60 olan Net Borç/FAVÖK oranı da 0,41’e geriledi.

Öne Çıkan Finansal ve Operasyonel Göstergeler – 2026 1. Çeyrek

• İmzalanan Yeni İhracat Sözleşmeleri: 629 milyon ABD doları (%69 artış)
• Bakiye Siparişler: 20,7 milyar ABD doları (%39 artış)
• Hasılat: 34,3 milyar TL (%15 artış)
• FAVÖK Marjı: %25,2 (2025 yılı 1. Çeyrek, %22,6)
• Net Borç/FAVÖK: 0,41 (2025 yılı 1. Çeyrek, 0,60)
• AR-GE Harcamaları: 357 milyon ABD doları (%41 artış)
• Seri Üretime Yönelik Yatırımlar: 137 milyon ABD doları (%261 artış)

ASELSAN Geleceğin Teknolojileriyle Büyümeye Devam Ediyor

ASELSAN, uzun dönemli hedeflerine ulaşmak amacıyla 2024 yılında uygulamaya başladığı aselsaneXt Programının olumlu çıktılarını toplamaya 2026 yılında da devam etti. 2026 yılı ilk çeyrek hasılatı geçen yıla göre reel olarak %15 büyüyerek 34,3 milyar TL’ye ulaştı. Yılın ilk üç ayında elde edilen hasılatta ÇELİKKUBBE, Radar, Elektronik Harp, Askeri Haberleşme, Yapay Zekâ Destekli Kent Güvenliği, Elektro-Optik ve Güdümlü Mühimmat Sistemleri belirleyici rol oynadı. Şirketin bakiye siparişleri %39 artışla 20,7 milyar ABD dolarına yükseldi, yılın ilk 3 ayında imzalanan yeni ihracat sözleşmeleri bir önceki yılın aynı dönemine göre %69 arttı.

Operasyonel verimlilik ve yüksek teknolojiye odaklanma stratejilerini kurumsal dönüşüm faaliyetlerinin merkezinde tutan ASELSAN’ın ilgili dönemdeki FAVÖK marjı bir önceki yılın aynı dönemine göre 260 baz puan artarak %25,2 seviyesinde gerçekleşti. Aynı dönemde ASELSAN’ın FAVÖK tutarı da %28 artarak 8,6 Milyar TL’ye ulaştı. Söz konusu gelişmelere ek olarak; verimlilik artışı sağlayan uygulamaların kararlılıkla yürütülmesiyle Genel Yönetim Giderleri bir önceki yılın aynı dönemine göre %3 azaldı. ASELSAN’ın kişi başı hasılatında ABD doları bazında %1,5 oranında artış görüldü, tüm bu gelişmelerle birlikte Türkiye’nin nitelikli istihdamına da katkı sağlayan ASELSAN’ın çalışan sayısı geçen yılın aynı döneminden bu yana üç binin üzerinde arttı.

AR-GE ve Seri Üretim Yatırımları Kesintisiz Sürüyor

Mühendis istihdamı ve AR-GE Projesi sayısında Türkiye lideri olan ASELSAN’ın AR-GE harcamaları ilgili dönemde, bir önceki yılın aynı dönemine göre %41 artarak 357 milyon ABD doları seviyesine yükseldi. Yılın ilk çeyreğinde, Oğulbey Teknoloji Üssü ve mevcut yerleşkelerde gerçekleştirilen kapasite artışlarına yönelik yatırımlarda bir önceki döneme göre %261 artış yaşandı. ASELSAN’a ilave üretim kabiliyeti ve ölçek kazandıracak yatırımlar yılın ilk üç ayında kesintisiz bir şekilde gerçekleştirildi.

2025 yılında temeli atılan ve Cumhuriyet tarihinin tek seferdeki en büyük savunma sanayii yatırımı olan Oğulbey Teknoloji Üssü ile ÇELİKKUBBE bileşenlerinin üretiminde ilave kapasite artışı sağlanarak ASELSAN’ın savunma sanayindeki küresel rolü daha da güçlenecektir. Bu yatırımın ilk fazı da 2026 yılının ikinci yarısında devreye girecektir.

Güçlü Operasyonel Nakit Akışı ve Disiplinli Finans Yönetimi

ASELSAN, finansal sürdürülebilirlik stratejisini 2026 yılının ilk çeyreğinde de etkin bir şekilde uygulamaya devam etti. Bu dönemde yaratılan güçlü operasyonel nakit akışı yatırımların sağlıklı bir şekilde yönetilmesine imkân sağladı. AR-GE ve seri üretime yönelik yatırım harcamalarının kesintisiz bir şekilde devam ettiği dönemde nakit akışında kuvvetli iyileşmeler yaşandı.

Operasyonel nakit akışında bir önceki yılın aynı dönemine göre ABD doları bazında %15 artış görüldü. Söz konusu dönemde ASELSAN’ın finansal borçlarının aktifleri içerisindeki payı %12,2’den %10,9’a geriledi. Bu iyileşme, şirketin varlık yapısını daha sağlam hale getirdi. 2026 yılının ilk çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla net borç seviyesinde %16 azalma görüldü. Böylelikle, ASELSAN’ın 2025 yılı ilk çeyreğinde 0,60 olan Net Borç/FAVÖK oranı bu dönem 0,41 seviyesinde gerçekleşti. Bu bağlamda Şirket, borçluluk göstergelerinde sektör ortalamalarının altında kalmayı sürdürdü. ASELSAN’ın ticari borçlarında da 2025 yıl sonuna göre %30 azalma yaşandı. AR-GE ve seri üretime yönelik yüksek tutarlı yatırım harcamalarının devam ettiği bir dönemde borçluluk göstergelerinde sağlanan iyileşmeler ASELSAN’ın önümüzdeki dönemlerde ölçek büyümesi, ihracat artışı ve yüksek teknoloji yatırımlarını devreye almasında önemli bir güvence konumunda yer alıyor.

Hasılatını, bakiye siparişlerini, imzaladığı ihracat sözleşmelerini, operasyonel marjlarını, bilanço büyüklüğünü ve diğer birçok finansal göstergesini geliştiren ASELSAN 2026 yılına kuvvetli bir başlangıç yaptı.

ASELSAN Genel Müdürü Ahmet Akyol 2026 Yılı İlk Çeyrek Finansal Sonuçlarını Değerlendirdi:

“Kuvvetli Büyümemiz Sürüyor”

“aselsaneXt programına başladığımız 2024 yılından itibaren çok güçlü bir finansal performansa imza attık. 2024’te yüzde 13, 2025’te ise yüzde 15 gibi çok ciddi reel büyüme rakamlarına ulaştık. Bu güçlü performansı bu yılın ilk çeyreğinde de sürdürdüğümüz için mutluyuz.

İlk çeyrekte elde ettiğimiz sonuçlar, ASELSAN’ın sadece büyüyen değil, aynı zamanda doğru yönetilen, dönüşen, derinleşen bir şirket olduğunu açık şekilde ortaya koyuyor. 2024 yılının ilk çeyreğinde %5, 2025 yılının aynı döneminde %9 büyüyen Şirketimiz 2026’nın ilk çeyreğinde %15 oranında büyüdü. Hasılatımızın 34,3 milyar TL’ye ulaşması, ihracat sözleşmelerimizin %69 artışla 629 milyon ABD dolarına yükselmesi ve bakiye siparişlerimizin 20,7 milyar ABD doları seviyesine çıkması; iş modelimizin dayanıklılığını ve sürdürülebilirliğini teyit ediyor.

Bu dönemde büyümeyi finansal sağlamlıkla birlikte ele aldık. FAVÖK marjımızın %25,2 seviyesine yükselmesi, net borç/FAVÖK oranımızın 0,41’e gerilemesi ve güçlü nakit akışımız, disiplinli finans yönetimi yaklaşımımızın somut sonucudur. Yüksek büyüme ile birlikte bilanço gücünü aynı anda artırabilmek, ASELSAN’ın artık yerleşmiş kurumsal kapasitesini gösteriyor.

“Artan Talep ile Birlikte Yatırımlarımız da Artıyor”

Son iki yılda olduğu gibi bu dönemde de yatırımlarımıza hız kesmeden devam ettik. AR-GE harcamalarımızı %41 artırarak 357 milyon ABD dolarına, seri üretime yönelik yatırımlarımızı ise %261 artırarak 137 milyon ABD dolarına çıkardık. Geçtiğimiz yılın tamamında yaptığımız yatırımın yarısını ilk çeyrekte yapmış durumdayız.

Bu yatırım iştahımızın arkasında, ASELSAN’ın ürün ve teknolojilerine olan yoğun ihtiyaç ve talep var. Sahadaki ihtiyaçlara çok daha hızlı yanıt verecek, maliyet etkin tasarımlara odaklanan ve ürünleşme süresini kısaltan yaklaşımlarımızla, dünyaya çok daha hızlı ve fazla sayıda ürün sunabilme yeteneği kazanıyoruz. Geçtiğimiz yıl 286 bin ürünü son kullanıcılara teslim ederek yakaladığımız başarıyı, bu yıl 400 bin adet seviyesini aşarak bir üst boyuta taşımayı hedefliyoruz. Oğulbey Teknoloji Üssü başta olmak üzere devreye aldığımız kapasite artışları, bu üretim ölçeğini yönetecek kritik bir eşik niteliğindedir.

“Küresel Bir Marka ASELSAN”

ASELSAN’ın ortaya koyduğu bu dönüşüm, uluslararası aktörlerin de dikkatini çekiyor. İlk çeyrekte imzaladığımız sözleşmelerin yarısının ihracat kaynaklı olması değerli bir gösterge. NATO Genel Sekreteri’nin ASELSAN’a gerçekleştirdiği ziyaret, şirketimizin küresel savunma ekosistemindeki konumunun artık stratejik düzeyde karşılık bulduğunu net biçimde ortaya koydu. Bu temas, ASELSAN’ın sadece teknoloji üreten bir şirket değil, aynı zamanda teknoloji standardı belirleyen bir aktöre dönüşümünün göstergesidir.

“SAHA İstanbul’da Üç Lansman”

Önümüzdeki dönemde bu konumlanmayı daha da ileri taşıyacağız. Gelecek hafta gerçekleştireceğimiz SAHA İstanbul, bizim için son derece önemli. SAHA İstanbul’da gerçekleştireceğimiz üç lansmanda yeni ürünlerimizi ilk kez tanıtacağız. Bu ürünler, modern harp sahasını yakından takip ettiğimizi, değişen şartlara hızlı bir şekilde yanıt üretebildiğimizi ve küresel rekabet kapasitemizi ortaya koyacak.

ASELSAN bugün, finansal gücünü teknoloji derinliğiyle, teknoloji derinliğini ise küresel etki alanıyla birleştiren bir yapıya dönüşmüş durumda. Önümüzdeki dönem, bu üç alanın aynı anda geliştiğine birlikte şahitlik edeceğiz. İlk çeyrek sonuçlarımız, 2026 ve sonrası hedeflerimizi gerçekleştireceğimize dair güçlü bir işaret olmuştur. Bu güçlü performans ile birlikte küresel marka olma yolunda yürümeye devam edeceğiz.”

İmzalanan Sözleşmeler ve Bakiye Siparişler

ASELSAN, 2025 yılında elde ettiği rekor seviyedeki başarılarını 2026 yılına da taşıdı. Küresel pazarlardaki etkinliğini önemli ölçüde artırarak uluslararası savunma ekosistemindeki konumunu daha da güçlendiren ASELSAN 2026 yılının ilk 3 ayında toplam 1,26 milyar ABD doları tutarında yeni sözleşme imzaladı. Bu sözleşmelerin %50’si yeni ihracat sözleşmelerinden kaynaklandı. Yeni ihracat sözleşmelerindeki artış %69’la 629 milyon ABD dolarına ulaştı. Tüm bu alandaki gelişmeler ASELSAN’ın ürün ve sistemlerine yönelik küresel talebin istikrarlı şekilde arttığını ortaya koydu.

ASELSAN’ın bakiye siparişleri de kesintisiz bir şekilde artmaya devam etti. Yılın ilk 3 ayı itibarıyla Şirketin bakiye siparişleri, bir önceki yılın aynı dönemine göre %39 artarak 20,7 milyar ABD doları seviyesine yükseldi. Yeni ihracat sözleşmelerinde ve bakiye siparişlerde tarihsel zirveler görüldü.

İmzalanan Önemli Sözleşmeler

• 2026 Yılının 1. Çeyreği

◦Uluslararası müşteriler ile imzalanan haberleşme sistemlerinin ve insansız deniz araçlarına yönelik faydalı yüklerin ihracatına ilişkin sözleşme,

◦Uluslararası müşteriler ile imzalanan hava savunma, aviyonik sistemlerin ihracatına ilişkin sözleşme,

◦Yurt içi bir platform üreticisi ile yurt dışındaki kullanıcılara teslim edilmek üzere imzalanan Elektro-Optik Sistemlerin ihracatına ilişkin sözleşme,

◦Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı ile imzalanan Güdüm Sistemlerinin tedarikine yönelik sözleşme.

Tekirdağ Su ve Kanalizasyon İdaresi (TESKİ), iklim değişikliği ve artan su tüketimine karşı "perlatör" hamlesini başlattı. Musluklara takılan bu küçük aparatla su tüketiminde %70’e varan tasarruf hedefleniyor.

Ücretsiz Dağıtımlar Devam Ediyor

Tekirdağ genelinde su verimliliğini artırmak amacıyla harekete geçen TESKİ, vatandaşlara ücretsiz perlatör dağıtımı gerçekleştiriyor. Suyu hava ile karıştırarak debiyi düşüren ancak kullanım konforunu bozmayan bu aparatlar, bireysel su kullanımında rekor seviyede tasarruf sağlıyor.

Hedef: Su Tasarrufunu Zorunluluk Haline Getirmek

Bugüne kadar kent genelinde 16 bin adet perlatör dağıtımı yapan kurum, artan talep ve ihtiyaç doğrultusunda 5 bin adet yeni cihazın temin sürecini başlattı. TESKİ yetkilileri, su kaynaklarının korunmasının artık bir tercih değil, zorunluluk olduğunu belirterek şu vurguyu yaptı:

"İklim değişikliğinin etkilerini her geçen gün daha fazla hissediyoruz. Bu küçük aparat sayesinde hem vatandaşlarımızın su faturaları düşüyor hem de geleceğimiz için hayati önem taşıyan su kaynaklarımızı korumuş oluyoruz."

Perlatör Nedir, Ne İşe Yarar?

Musluk uçlarına kolayca monte edilebilen perlatörler, su akışını hava ile zenginleştirerek daha hacimli ancak daha az su harcayan bir akış sağlar. Bu yöntemle, temizlik ve kullanım kalitesinden ödün vermeden tüketim miktarı minimize edilir.